粤东西北十市的书记、市长挂帅带队，亲自上台演讲，现场接受评委热辣点评和刁钻拷问，争夺广东两个山区（生态）旅游产业园竞争性扶持名额。最终由副市长陈宣群带队的肇庆市胜出，夺得省级3亿元财政专项扶持资金。（广州日报8月14日）
说起“跑项目”，相信大家普遍都有一个概念，那就是想尽一切办法，通过各种方式、关系和渠道来获得项目计划和资金，以此来带动地方经济的发展。“跑项目” 已经成为了各地各级领导的头等大事，可以说在一定程度上关系着一个地方的发展和干部的前途。
既然是 “跑项目”，那肯定是要靠跑才能得到，如果不跑就有可能得不到或少得到项目。那么实际工作中，就竟是如何“跑”的呢？除了规划、申报、考察、沟通、协调这些正常程序外，也免不了有用公款请客送礼、找领导拉关系的，于是民间就有了“跑部钱进”的说法，这其中难免有腐败现象发生。
然而，广东举行旅游产业园扶持项目公开竞争评审会的做法，却让我们对“跑项目”有了新的认识。书记市长同台演讲、答辩、陈述； 、发改委全程监督；当场公布得分，这无一不彰显了此次竞争的公开、公平和公正。在这里，“跑项目”已经变成了“比项目”，“关系”和“利益”已对争取项目不起作用，取而代之的是项目的前景、规划、效益以及书记市长的临场发挥。
笔者认为书记市长同台竞争这一模式能够实现“三个有利于”，借得各地学习和借鉴。
一是不仅有利于减少“跑项目”中的违法违纪现象。把“跑项目”的平台置于大众的监督之下，将项目选择权交给专家，避免了“暗箱”操作，从而能够有效避免腐败行为的发生。
二是利于促进领导干部转变工作作风。上台演讲、答辩不再是背背稿子就能完成的事，这需要我们的书记、市长必须对项目情况了然于胸，而这些都只能通过主动学习、实地调研和亲自参与才能做到，这也是对领导干部能力的考验。
三是有利于确保项目取得更好的效益。要想得到专家的亲睐，最终赢得项目，就必须拿出让人信服的依据。这样一来，就让政府部门把更多的精力放在了项目的论证和规划上，从而为项目取得更好的效益打下了坚实基础。
[责任编辑:毛青青]
