2015-07-14 22:32　 今日头条网

 

　　百度正是在此时与糯米产生关联的。从人人网络的陈一舟手中的“弃卒”到百度作为O2O突破口的百度糯米，过去几年糯米的转变可以说是有目共睹。2013年8月，百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网第一大股东，该项交易于2013年10月底完成。仅仅一个季度之后的2014年1月，百度再度宣布全资收购人人所持的全部糯米网股份，成为糯米网的单一全资大股东。3月6日，百度将糯米网品牌正式更名为百度糯米，从而开始了对糯米网的百度生态化进程。

 

　　在团购行业，从千团大战伊始的混乱格局，到部分领军者脱颖而出，都是风险投资在推动着行业的发展。而在O2O越来越成为互联网产业模式发展的潮流之后，互联网巨头的身影开始不断显现其中。

 

　　例如团购行业的龙头美团网，其数轮融资的背后都有阿里巴巴的身影。而大众点评网在2014年，也和腾讯实现了战略结盟，由后者旗下的投资公司出资4亿美元占股20%，并在未来保留认购大众点评5%股份的权利。

 

　　从阿里巴巴和腾讯对于团购行业的状元和榜眼的态度来看，均有着生态布局的考量。

 

　　生态护航

 

　　按照百度控股、收购糯米时的对价，糯米网的估值仅仅是在3亿美元上下。而在此时间节点，大众点评和美团的估值已经分别达到20亿美元和30亿美元量级，几乎不可同日而语。众所周知，互联网行业的细分市场，一直遵循着“二八法则”，一般市场的前两名占据绝大部分市场，第二梯队的只能是被边缘化的宿命。曾经排名团购网站前列的嘀嗒团创始人宋中杰最近在反思时坦陈其当初的市场判断是错误的。就在嘀嗒团风风火火的时候，宋中杰在接受《中国经济信息》采访时还认为，这个行业的前十名都有生存下来的可能。但回头来看，他更认同“寡头格局”，规模的重要性毋庸置疑。

 

　　尤其是在移动互联网时代，只有在规模上达到竞争对手无法企及的高度，才算是越过生存的边界线。京东的刘强东，美团的王兴都是如此判断和实践的。至于百度糯米，其未来的抉择也只能如此。作为行业的老三，如果不能挤掉或者紧紧跟住美团和大众点评，那就意味着战略上的失败。也正因为百度的深度介入让糯米网没有沦落至拉手一样的命运，其完整的生态链条优势，为糯米的团购业务及其在O2O的转型不断背书，最终才让糯米一直处在行业三甲之列。而百度在未来的深度介入，为其实现逆袭提供了一个必要的前提。