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百度O2O逆袭(5)

2015-07-14 22:32  今日头条网
 
  曾良将当前的O2O趋势的变化称之为“拐点”,认为团购走过最初用低价获取用户的时代,正在向用户体验和商户留存两个方向蜕变。百度糯米给出的答案就是“会员+”。
 
  “我们希望跟商家一起经营用户,用户作为会员存在,在我们这个体系里,消费的越多享受的特权也越多。对于商家来说,这些用户是它的用户也是糯米的用户,数据上可以共享,通过用户资料的积累,他们也可以做更精准的营销。曾良在接受媒体采访时这样阐述“会员+”的概念,并认为这能够变革传统团购的弊端。
 
  未决的O2O
 
  在互联网的世界,所谓的战国时代也就是打来打去最后都成了BAT之间的战争。团购从一种限时特价抢购的互联网生态,变革为本地生活服务的O2O战场,被互联网巨头所看重。如今行业前三名美团、大众点评和糯米背后,分别是阿里巴巴、腾讯和百度三家互联网巨头。
 
  对于百度而言,其因搜索引擎而产生的大数据,能够使其旗下的所有产品受益。和阿里巴巴、腾讯一样,从打车市场到外卖市场,百度身影都显现其中。而在O2O模式蜕变的趋势中,百度自然也寸土必争。但是,已经处于落后态势的百度糯米,想要在一年之内赶超大众点评,三年至五年赶超美团也绝非易事。
 
  百度抛出的“会员+”,事实上大众点评已经具备了一定的积累。诞生于2003年的大众点评,是中国最早建立的独立第三方消费点评网站,其旗下的商户资源早已经完成了积累,并且因为“点评”的性质,而成为用户获取信息和数据的端口。这也是大众点评优异于传统团购业务的独特优势。
 
  就在百度糯米发布会的翌日,美团于7月1日发布内部公告宣布进行组织架构调整。公告显示,从7月1日起,美团设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群,由王慧文和陈亮出任两大事业群的总裁。
 
  在公告全文最后,王兴谈到了处在商业大变革时代和拥抱变化的措辞。虽然没有证据表明,美团的这一变化是针对百度糯米前日发布会所宣布的“会员+”等战略而推出的,但三家定位于吃喝玩乐等本地生活服务的O2O领军者,互相为靶子已经不是什么秘密。
[责任编辑:毛青青]
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