7月20日电 暑伏刚过，百度糯米“718暑期狂欢趴”就在全国范围内掀起了一场盛夏消费狂欢。来自百度糯米的数字显示，7月18日活动当天，百度糯米流水大幅冲破3.5亿元大关，刷新了O2O服务单日流水的记录。其中，餐饮美食流水超2.5亿元，相比此前“6.20五周年”吃货节时的最高峰再次增长50%，4万张商户储值卡在一天快速售罄;糯米电影的当天观影出票量达到210万张，流水超出历史峰值110%。
这是继百度糯米发布“会员+”O2O生态战略，并宣布获百度追投200亿元之后，交出的首份成绩单。从3·7女生节、5·17吃货节、6·20五周年一路走来，百度糯米的流水增长曲线陡峭上扬，凸显出其加速在O2O市场“坐二望一”的优势和信心。
战绩背后凸显百度O2O战略优势
战绩是战略执行到位的结果。透过7·18刷新记录的战绩理解百度O2O战略，更有助于理解百度放言颠覆O2O市场格局的底气来自何处。
6月底，百度宣布3年内投资200亿元，加速百度糯米在生活服务O2O市场的发展。但这场“豪赌”式投入背后，是与竞争对手完全不同的逻辑。百度战略副总裁金宇认为，百度已经找到了O2O竞争的本质：不是无止境的烧钱谋求市场占有率上的垄断，而是找到平台和平台所搭载的商家之间流量和营收良性互动、双向促进的机制和方法，实现生态各方，用户、商户和平台的多方共赢。而反观这一市场上的最大玩家——美团，还深陷“以烧钱换规模、以规模换融资”的怪圈中难以自拔，无力顾及自身的盈利状况和生态健康。
基于这一战略决断，百度对O2O不仅加大资金投入，同时还着眼健康生态，其打通线上线下、构建全新“会员+”体系的布局正在全面落地开花，迎面直击以团购为代表的传统商业模式。在“会员+”模式下，用户体验更好，商户可以从中盈利，百度糯米也提升了用户粘性，这一策略远远领先于竞争对手。
不仅如此，可以看到百度正在给O2O竞争注入竞争对手难以具备的“技术含量”。坐拥互联网最大入口和流量的百度，在搜索、地图、分发市场等线上多入口已经开始相互协同;人工智能和大数据技术也在发挥越来越重要的作用，智能排单、地图定位、语音搜索……都在进一步提升用户体验和平台效率。
[责任编辑:毛青青]
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