今年以来，达州市供销社加快体制机制创新，结合各地实际，采取“试点先行、带动全面”思路，以“1+2”为重点，扎实有序推进系统综合改革，全力打造农民生产生活服务综合平台。
一是推进四川省供销社首批综合改革试点县达川区综合改革试点工作。创新联社组织机构，恢复建立区联社理事会、监事会；以中心供销社为依托，完善乡（镇）供销分社建设；组建农民专业合作社联合社。二是推进开江县新型基层组织建设专项改革试点工作。加强基层社恢复重建，调整优化基层社布局，整合服务资源，实现基层社“产权、合作、服务”有机融合，真正把基层社办成农民的合作经济组织，充分发挥供销社在农业农村中的积极作用。三是推进新型农资供应服务体系建设专项改革试点工作。探索农资企业向农业社会化服务企业转型升级，由单一的农资销售向为农民生产生活提供综合服务延伸。实施“放心农资工程”，推进农资联采直供并配套实施农技服务。
2015年，全市供销系统农资配送中心达到29个，基层农资服务网点（含村级服务网点）达到1300个，庄稼医院达到688个，在达川区、宣汉县、开江县开展大田托管试点。依托社有企业和基层社，在耕种养收全程开展“保姆式”、“订单式”全托或半托服务，实现“农民外出打工，供销社为农民打工”。今年，托管面积达3000余亩。
