加大调整重组力度。按照产业相近、行业相关、主业相同的原则,不断推进该县国有企业重组整合;今年以来,将南江县粮油建筑建材有限公司重组新建四川省南江春晖土地开发建设有限公司,着力开展全县易地扶贫搬迁项目、土地增减挂钩项目实施以及城镇基础设施建设、管理等;通过对四川南江交通建设投资有限公司进行改制,促进交投公司在交通基础设施建设中的带动作用。
深入推进转型调整。坚持存量调整与增量调整并举,产业优化、清理退出、创新驱动“三位一体”;今年以来,关闭南江县红渠电站等3户“僵尸”企业;重点为红鱼洞水库建设、“坪河15万吨石墨矿”、“国有工矿棚户区改造”等对企业经营和转型发展有较大影响的重点项目做好服务工作,以项目促进企业快发展、增效益。
完善国资监管方式。加快建立现代企业制度,加强规范董事会,落实“三重一大”报告制度,深化外派监事会当期监督,促进国有企业科学决策、规范运作,规避风险,加强自我约束。目前,该县国有资本经营预算制度基本建立,收益资金重点支持国有企业改革发展和科技创新。搭建资本运作平台,今年以来融资15亿元,支持国有企业改革发展。
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