创新体制机制
打造四大服务平台
9月11日，位于顺庆区潆溪街道办的市供销社棉麻公司年加工能力达20万床的棉絮生产线开始试运行。与此同时，远在新疆哈密市，由市棉麻公司领办的新赢农业专业合作社，2万多亩棉田将迎来又一次丰收。为形成综合生产能力，当地一个年加工棉花8000吨的扎花厂已初具规模。几项加起来，年产值可达2.35亿元。这是市供销社走出南充，开拓国内大市场，抓好新型经营服务的生动实践。
市供销社以抓好市委市政府十项民生工程和20件民生实事为切入点，着力搭建综合改革向纵深发展的服务平台。市供销社以基层供销社、综合服务社、专业合作社、合作经济联合会、专业技术协会、庄稼医院、再生资源分拣中心等基层组织建设为重点，搭建为农综合服务平台。围绕农产品产销对接服务，以冷链物流、大中型超市、农贸市场的培育为抓手，按照“龙头企业+专业合作社+超市+便民连锁店”的农产品产销对接模式，搭建现代流通服务平台。围绕有控制力的市场经济主体建设，以培育名企、名社、名品为突破口，建立独立自主、具有控制力和核心竞争力的供销社市场主体，搭建主控引领经营服务平台。经过3年来的实践，市供销社探索形成了“加工企业+专业合作社+农产品专业化市场+农户”、“农民合作经济联合会+农产品冷链物流+专业合作社+农产品综合市场+农户”等4种新型经营服务模式，不断增强为农服务能力。
[责任编辑:晓蕊]
