中国版的Ingress，“拼啦”究竟玩什么“花样”？(2)

　　相对社交软件而言。相比于微信、微博等此类文字图片信息可不受时间空间限制而任意共享的社交软件，拼啦的的社交优势显得相对薄弱。其在社交上更多的是范围性地域信息的获取，自身所有物的兑换与现实互通。除此之外聊天功能?没有;发表言论功能?也没有。等等诛如此类的基本社交功能都未具备。

　　不得不说，“拼啦“的社交功能有很大的局限性，其社交服务仍是一片待开垦的荒地。

　　商业模式的延展性如何?

　　社交游戏常见的盈利点多为游戏道具、流量等，微博、微信等社交软件纷纷开通手机游戏入口，即利用庞大的用户基数，为游戏导流，因为游戏被认为是移动端清晰的收益方式。

　　拼啦，主要通过合作商家提供卡券、赞助费以及用户流量进行盈利，用户和商家形成对应的双方，用户越多，流量越多、兑换的卡券和互动的商家越多，活跃的商家越多越能吸引更多的用户，可持续自盈利模式实现用户、商家和平台三方共赢。而建立好这个模式、卡券的更换、商家的丰富、线上线下切换，都可以延伸出新的利益点。如讲卡券更换为某品牌举办的周杰伦歌友会门票，线下的商店进店改为寻找某品牌新款香水，即可从简单的店铺消费变为演艺宣传或者品牌活动推广。可见，只需要变动整个模式的内容，即可玩出不同的精彩。“拼啦“商业模式的潜力值得肯定。

　　综上，作为一款中国版Ingress的APP，不得不承认，拼啦虚拟现实的结合恰到好处，巧妙运用地理位置互动和商铺引流也别出心裁。然而其定位的尴尬、社交功能的缺失，让消费者望而却步;另一方面，其新颖的商业模式和社交游戏本身的潜力又为其增加了无限可能。如能扬长避短，拼啦也许真的能玩出不一样的风采呢，让我们静观其变吧!