巴中依点扩面积极推行住户调查“5+5”模式

　　一是建好点，做到“六有”。切实加强对住户调查网点的建设和管理，积极主动与各乡镇党委、政府协调沟通，努力赢得地方党政的重视、支持和配合，确保各乡镇调查网点做到“六有”，即：有管理机构、有办公场所、有工作制度、有办公设备、有工作人员、有保障资金。二是绘好图，实现“五明”。绘制好辖区内住户调查点位置图，标注清各调查户所处的具体位置；编制出科学合理、简洁实用的住户调查工作流程图，力求住户调查工作实现“五明”，即：调查对象地理位置明、工作任务明、操作流程明、环节内容明，确保调查工作不遗不漏，有的放矢，稳步推进。三是做好账，达到“四化”。按照国家住户调查业务工作要求，统一印制下发了调查户收支日记账、基层基础工作台账，收集整理编印了住户调查工作通讯录，努力实现住户调查工作的“四化”，即：账本统一化、联络通畅化、业务规范化、工作有序化。四是落好实，坚持“五抓”。做到“实”字当头，重点围绕“五抓”，即：通过抓挂包联系制度的落实，增强工作责任心；抓信息采集制度的落实，增强工作严谨性；抓数据审核制度的落实，增强质量可靠性；抓检查督导制度的落实，增强工作实效性；抓目标管理制度的落实，增强工作推动力，从而达到住户调查“求实干、说实话、报实数、讲实情、出实效”的目的。五是用好人，力求“三强”。切实把那些文化素质高、熟悉基层工作和具有一定影响力的人选聘到基层调查队伍中来；多形式、多渠道加强对调查员和记账户的业务培训，提高记账质量；大力争取县区委政府的重视和支持，努力提高调查补贴，在有条件的社区积极探索辅助调查员“兼改专”，力求基层调查工作达到“三强”，即：辅助调查员和记账户工作责任心强、业务技能强和执行能力强，打造一支高素质的统计调查队伍。