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富士康千人罢工 富士康历年事件都有哪些内幕

2013-01-25 23:25  川北在线综合

  【导读】年关将至,富士康的罢工风波一浪接一浪。据港媒报道,1月22日北京大兴区亦庄经济开发区,富士康电子厂三期产线员工又发起罢工,抗议北京厂区不发年终奖金及薪资不涨。

富士康千人罢工

  北京富士康罢工 薪资问题再引风波

  年关将至,富士康的罢工风波一浪接一浪。据港媒报道,1月22日北京大兴区亦庄经济开发区,富士康电子厂三期产线员工又发起罢工,抗议北京厂区不发年终奖金及薪资不涨。对此,鸿海表示,此事并非罢工,纯属内部管理争议协调。

  蛇年春节将至,各企业单位员工都在盘算着年终奖,而大陆富士康厂区却因此不平静。继本月中富士康江西丰城传出近千名员工罢工,22日,北京大兴区亦庄经济开发区的富士康电子厂三期上千名员工,也因不满北京厂区不发年终奖金及不调涨薪资发起罢工,在餐厅包围高级主管要求答复。

  这场抗议行动一直持续到当天深夜,大陆社交平台微博上,也出现多张富士康北京厂员工发布抗议现场图片。据了解,当地警方派出大量人手武装戒备,严防事态恶化。

  对此,鸿海集团于23日表示,此事并非罢工,纯属内部管理争议协调。鸿海强调,因年终奖金发放多寡是依照员工表现决定,有部分员工不满年终奖金金额,加上北京富士康刚做组织调整,计划将部分员工调往山东厂房,因此,在年终检讨会上员工聚集与人资主管沟通。

  据了解,此次罢工的北京富士康厂区主要帮富士康国际生产手机的零组件,主要客户包括NOKIA,员工约1.5万人。

  本月11日,富士康在江西丰城的下属企业新海洋精密组件(丰城)有限公司,才因不满薪资和待遇问题,发生近千名员工上街大游行。

  富士康千名工人大罢工,富士康各种内幕揭秘

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  富士康历年事件都有哪些内幕呢?自2010年1月23日,19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡起,至2012年6月13日在富士康员工外租公寓发生一起高坠事故,一谢姓富士康员工经抢救无效死亡。富士康总共发生19起跳楼事件。2009年8月6日晚7点一刻左右,北京富士康三期南门,20余名保安集体殴打四五名员工。网传富士康郑州工厂于2012年10月5日发生大规模冲突、罢工,共3000-4000工人参加。2012年9月起,烟台市许多高职高专院校的学生突然涌进富士康(烟台)科技园,这些学生需要做流水线和物流方面的工作。加班成为常态。

  内幕一:工作量与薪资的巨大反差

  江西涉事的富士康公司在其招聘信息中称,其基层员工月基本工资为1600~2200元,能够享受空调车间和食宿补贴。但据富士康内部员工反映,公司所谓的“食宿补贴”是无中生有的事。真实情况是伙食很差,每天还要从工资中扣除每顿9元的餐费。公司也会从员工每个月的工资中扣除80元房费,缺少卫生设施的宿舍情况糟糕,7人共挤一室是常态,有时甚至可能住进十来个人。由于厂区很大,治安情况也让人难以满意,员工的代步工具经常会被偷走。

  内幕二:保安部门类似特务组织

  所谓富士康的保安不是一般工厂里面的门卫只管看门接送快递的之类的保安。他们里面有一个专门的部门,就是员工称的环境安全课,简称环安课。这个部门类似特务组织,是龙华富士康园区30多万员工的监控管理部门,规模不在小数,一般园区内部打架斗殴,安全事故,以及公司技术产品保密,都由这个部分处理,一般不会交龙华派出所,派出所也不会对这类事件有太多过问,所以如其所富士康是龙华的一个工厂园区,还不如说龙华是富士康的一个下属行政单位,而富士康是越在政府部分上的一个没有人性,严格管理,环境严酷,且对外保密,一个生产制造组织。(网友2010-05-27百度贴吧发帖称)

  内幕三:军事化管理问题凸显

  24岁的小文(化名)在富士康工作了四年,作为富士康基层主管的她告诉记者,在人员频频流动的富士康,自己已经算是老员工了。“我们基本上就是上班下班,接触到的都是自己的同事,但是同事之前彼此也不怎么关心,因为你可能刚刚认识了一个人,几天后这个人就走了。”小文证实了网上有关富士康对新员工有军事化培训的说法,“在我们的华南培训中心,培训的时候,每天发5块钱,如果受不了,可以走,但是拿不到一分钱。”

  小文认为,最让年轻员工受不了的是基层的管理,“生产部门最基层的管理人员叫线长,每个线长大约管理30个人,他们(线长)自己也是从工人做起来的,在管理的时候,对生产线的工人特别凶,很苛刻,并且,很多事情他们的决定可以直接影响到员工的利益,“比如加班时间,完全是线长安排,员工没有自己选择的余地。”

  小文告诉记者,自己进入富士康以来,所接触的富士康管理文化就是军事化,“下级对上级要 地服从,有时候要强制你做很多事情,但是我觉得,我们80后,包括90后吧,我觉得我们有自己的想法,有时候,我们会觉得,为什么你的要求和做法这么不公平,我还要听你的?现在富士康里面官做得比较大的,都是属于60后和70后,我觉得他们生活的环境和我们很不一样,他们的想法也和我们很不一样,但是我们这里,好像还是用那个年代的管理方法来管理我们,我觉得,如果是一些性格比较软弱,又不喜欢和别人交流的人,会选择这种方式也不奇怪,因为他觉得没有希望了,活着没意思。”(青年周末2010年5月报道)

[责任编辑:毛青青]
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