“先定一个能达到的小目标，比方说我先它挣一个亿。”被心灵鸡汤刷屏一天后，我收到了上图。
这鸡汤有毒，会把自己逼死......
“一亿元小目标”的梗来自访谈节目《鲁豫有约大咖一日行》，万达集团董事长王健林是首期节目的嘉宾。在节目中，除了“一亿元小目标”，他还提到了万达城与迪士尼的几点不同：
“它（上海迪士尼）成本太贵…我们同等面积的成本大概只有迪士尼的1/8、1/9。他们除了建造成本是我们的九倍十倍之外，还有管理成本，至少是我们的五倍。这是为什么呢？因为他们不相信中国人，一园子里来了一千多个老外。”
王健林认为东京迪士尼乐园之所以可以开业就盈利，关键在于合作模式降低了管理运营成本，他说道：
“东京迪士尼是海外 盈利的迪士尼，东京迪士尼的投资公司，看出来迪士尼这个毛病，所以就跟它谈，我用你迪士尼的牌子，但你不参与运营，也不参与其他分成，我固定给你每年交多少钱，所以东京迪士尼其实不是迪士尼，叫特许经营，所以东京迪士尼开园就盈利一直到现在。他们自己运营的巴黎迪士尼快25年了，都亏损。”
（东京迪士尼）
王健林之前的豪言我们都听过——要让迪士尼20年之内都盈不了利，那么万达城和迪士尼的差别是什么？是什么让王健林认为万达城可以做到如此？今天我们尝试结合《鲁豫有约大咖一日行》的采访内容，从几个方面解答这个问题。
[责任编辑:毛青青]
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