2016-08-29 21:31　 凤凰网

 

　　两者合作模式的不同之处

 

　　王健林提到的迪士尼乐园都是美国本土之外的乐园项目，它们与华特迪士尼的合作模式有两种，分别为“特许经营模式”与“合资模式”，赚钱的日本迪士尼采用的是前者，赔钱的巴黎迪士尼采用的是后者。

 

　　日本迪士尼于1983年开园，当时东京迪士尼乐园是华特迪士尼的第一个境外乐园项目，且当时日本对境外投资项目限制颇多，为了尽可能降低风险，双方最终敲定了特许经营模式。

 

　　而后来者，巴黎（1992年开园）、中国香港（2005年开园）和上海迪士尼乐园（2016年开园）都采用的是合资模式。

 

　　据《第一财经日报》的文章，一位参与过迪士尼乐园项目研究组的专家指出，“从巴黎迪士尼乐园开始，迪士尼在境外的乐园项目都采取直接参股的形式，以期更直接地参与项目的效益分配。同时，通过成立迪士尼独资的管理公司直接进行乐园运营。”

 

　　最近开幕的上海迪士尼乐园，虽属合资模式，但与巴黎、香港迪士尼乐园略有不同。

 

　　巴黎迪士尼乐园由华特迪士尼与法国政府、地方议会、巴黎郊区交通部门签订合作；香港迪士尼乐园由华特迪士尼与香港特区政府签订合作。而上海迪士尼乐园则是由国有企业申迪集团与华特迪士尼公司共同投资、建设和运营。

 

　　申迪集团与华特迪士尼共同有三家合资企业：上海国际主题乐园有限公司、上海国际主题乐园配套设施有限公司、上海国际主题乐园和度假区管理有限公司。其中前两家为业主公司，申迪集团皆持有57%股份，迪士尼子公司WD Holdings（Shanghai）持有43%股份；第三家为乐园的管理公司，申迪持有30%股份，WD Holdings持有70%股份。

 

　　这样一来，上海迪士尼乐园的运营模式会贴近日本迪士尼乐园模式：当地资本参与投资运营,有利于结合本地文化推广。

 

　　国内的15个万达文化旅游城（以下简称“万达城”）都是采取万达集团与地方政府合作的模式。比如，济南万达城是山东省及济南市与万达集团的战略合作项目，此外，合作还包括万达在山东省新建38个万达广场；都江堰万达城是成都市政府与大连万达集团的合作项目等等。