2021-04-30 10:09　 搜狐

　　原标题：化工企业如何数字化转型?上海凯茵化工做出了完美诠释

　　近年来，化工企业本身就面临巨大压力，如环保压力，原材料和人力成本上涨、同质化竞争等压力，这次疫情更使它们雪上加霜。

　　疫情中受冲击最大的是中小企业。根据清华大学朱武祥教授对995家中小企业的调查，85%的企业维持不了3个月，生存压力凸显。

　　那么，中小型企业如何提升企业核心竞争力?提高“生存能力”?数字化转型无疑是最根本、最有效的途径。

　　1.中小化工企业如何数字化转型?

　　中小型化工企业数字化转型核心包括三个方面：线上化、大数据应用和SaaS工具，它是一套基于互联网和大数据应用的“工具箱”。

　　线上化：不同于欧美，中国的工业品(B2B)平台发展迅速，以1688、京东工业品、摩贝、找化塑等为代表的综合性或者垂直化工平台拥有巨量的行业客户数据和资源，为企业尤其是中小型企业提供了强大的获客、渠道和服务支持。

　　SaaS工具：也就是软件服务，数以万计的工具从不同方面支持企业提升运营效率。

　　大数据应用：最容易被忽略。举两个例子，一个是企业利用客户数据精准营销获客，另一个是工厂利用运营数据降低安全隐患(比如停机时间)，提高产品质量等。

　　2.企业如何应用数字化工具?

　　工欲善其事必先利其器。简单来讲数字化转型对于中小型化工企业就是根据企业的实际运营情况，有针对的提升企业的核心竞争力，创造差异化竞争优势。

　　可以是一款高质量的产品，也可以是对于客户来说更快的物流，更方便的售后技术服务。

　　说到化工企业数字化转型，行业内就有一家企业做得十分出色，那就是上海凯茵化工有限公司。

　　上海凯茵化工有限公司成立于2008年，是一家专注于化工供应链赋能服务的企业，曾获得阿里巴巴 影响力供应商奖项、巴斯夫2019年电商 合作伙伴、B2B 成长性企业等多项大奖，同时也是 一家入围“2019金麦奖工业品类大奖 潜力工业品牌”的化工行业企业。基于互联网及大数据，凯茵推出了四款产品——分别是自主研发的，解决业内找样品难这一问题的样品商城;从采购需求端驱动企业降本的自助报价系统——报价引擎;协同“行情管理+采购计划+供应链集采”的工作中台——KSCM凯茵供应链协同管理系统。这四大产品打造了集精细化工数据枢纽、支付结算、供应链金融、专业物流和仓储、精细化学品进出口服务为一体的产业生态体系。上海凯茵化工有限公司CEO李俊威表示：未来，凯茵会继续深耕精细化工，通过一系列数字化产品矩阵，实现真正的供应链数字驱动，打造全产业链互联网化整合平台。

　　如今，国家在不断的提及网络强国战略、国家大数据战略、互联网+产业计划，创新、协同、绿色、开放、共享的发展理念，而凯茵的“化工+互联网”创新数字化运营模式，正是对这一理念很好的诠释。