木子毅： 干部“吓”基层无异于“歪嘴”和尚念歪经
一些干部下基层时，为引起地方足够重视，习惯先“吓唬”一番：这次某书记要亲自去，某部长要亲自陪，各方面务必万无一失。出了漏子，大家吃不了兜着走。基层干部一听，难免高度紧张。于是，所有活动事先模拟路演，还要彩排，闹得百姓也不得安生。这种下基层变成“吓”基层的问题，值得注意。（人民日报 2月20日）
干部下基层本是在践行群众路线，密切党群干群血肉联系，真正地实现问政于民、问计于民、问需于民。本是务实的举措，却在实际的执行中产生了偏差，干部下基层变味成“吓”基层，一本难得的好经惨不忍睹，这无异于“歪嘴和尚”念歪经。
干部下基层何以变味成干部“吓”基层？首先，是下基层的干部自身认识有偏差，为了下基层而下基层，下基层不是为了了解民情、解忧排难、贴近民心，而是摆花架子、走个过场、敷衍了事，更有甚者下基层是为了显摆“官”威。其次，为领导下基层跑前跑后安排的人，为了撑门面，为了取悦于领导，让领导下基层有排场，经常拉大旗作虎皮，对基层干部吆五喝六，指手画脚。更离谱的是，类似这般下基层的干部职务虽然不高，但官威不小、要求不少；前呼后拥，记者拍照，但都是无奈地投其所好；话语不少，但帮不上忙、烦扰不少……
如此干部“吓”基层，完全有悖于下基层的初衷，不仅让基层干部浪费了大量的时间精力恭候“大驾”，耽误了既定的工作，还让群众陪着笑脸、附和着应景之词；不但没有起到下基层密切群众联系的效果，相反惹得干部苦不堪言，群众抱怨连天，对党和政府的形象更是极大地损害。
这般“歪嘴和尚”念出的下基层的歪经，无胜于有。要真正念好干部下基层的经，当从干部素质抓起，从干部认识抓起，从制度建设抓起，标本兼治，让干部下基层扎根到干部的心里，实实在在落实在干部的行动上。干部下基层次数可以少一些，频率可以低一些，但一定要以密切党群干群关系为目标，真正怀公仆心、行公仆事，把工作做足、做实，不能成为干部“吓”基层。（文/木子毅）
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