为了彻底杜绝庸、懒、拖、散等现象的发生，大力崇尚“勤政、廉政、善政”的良好氛围，前锋区煤管局制订了详细的目标考核责任书。一是合理设定岗位，对不同岗位进行详细的职责划分，要求掌握的相关知识，明确每个岗位的难易程度和工作量大小，确定每个岗位的工作系数，体现劳动报酬多劳多得的分配原则；二是明确每次中心工作职责任务到人，包括扶贫、创卫、帮扶等活动。三是量化考核指标，以100分计，细化每个栏目实际得分的考核表格，每月对工作人员完成实绩，动态检查等进行打分总结。明确下步工作重点，年终进行汇总，进行实绩打分，奖惩兑现。
