今年以来，岳池县从“定岗位、强保障、严考核、树标杆”四方面狠下工夫，选好管好用好“第一书记”，促进“第一书记”履职尽责。
定岗位，明确“第一书记”到岗到位责任。要求全县280名“第一书记”，特别是网络e家党委成员要严格按照省、市、县委的相关文件要求，吃住在村、全脱产开展工作。在领悟工作大局背景下，学好省市县“三类文件”，记好困难群众台账、矛盾纠纷台账、民生工作台账“三本台账”，完成基层组织建设、全力扶贫攻坚、抓好便民服务、提升基层治理“四大任务”，把自己任职的村搞好，搞出特色。
强保障，确保“第一书记”履职尽责。树立“第一书记就是面子”的思想，选派部门和企事业单位要确保“第一书记”队伍稳定，有时间、有精力、有热情去完成相关工作，对于不理解、不支持、不配合“第一书记”工作的部门和事业单位，一经核实，将约谈一把手，考核降等降级。落实“联动帮带机制”，各乡镇党委将“第一书记”纳入本乡镇干部职工统一管理序列，与“第一书记”签订年度目标责任书，加强对“第一书记”的指导；经常开展涉农业务培训，邀请全县 “第一书记”到乡镇交流经验，让他们共同提高；落实干部帮带制度，班子成员每人至少联系1名“第一书记”，帮助他们尽快进入角色。
严考核，严格落实“第一书记”督导考核。把扶贫工作列入部门单位业务目标和领导班子、领导干部年度党建述职的重要内容，并与领导班子的综合考核、部门单位的评先评优、干部的选拔使用挂钩。加大动态督查和明察暗访力度，结合“第一书记”日常表现和年度目标考核，按照20%的比例推荐 （56名），名额不占派出单位指标。对表现 的，在每年“七·一”推荐省市表彰和评选岳池先锋（10名）上优先考虑，并优先推荐县委提拔重用。对工作不力、进展迟缓、作风不实、表现差、责任差的，启动问责机制，情节较轻的，对选派部门单位主要负责人、乡镇党委书记下发党建质询书，限期整改；情节较重的，县委书记或组织部长对选派部门单位主要负责人、乡镇党委书记进行约谈问责，“第一书记”是递进培育对象和后备干部的，取消递进培育对象和后备干部资格。
