为集中力量打赢扶贫攻坚战，切实发挥组织在扶贫攻坚中保障作用，前锋区有效融合组织扶贫力量，全覆盖构建扶贫组织网络，完善组织扶贫体系，为扶贫攻坚提供了有效的组织保障
第一书记”全覆盖。从区级部门选派87名后备干部、中层干部、递进培养干部，全覆盖到贫困村党组织任“第一书记”，脱产助推贫困村摘牌脱贫；联建帮扶全覆盖。采取强村带弱村、富村带穷村，每个贫困村确定1个富村、强村结对帮扶，结成帮扶对子87对，推动贫困村发展致富；区级领导联系全覆盖。采取“片对片的”方式，每个乡镇确定2-3名区级领导联系，每名区级领导联系2-3个贫困村，指导制定长期发展计划，协调产业项目实施；部门帮扶全覆盖。落实区级部门“一对一”帮扶任务，55区级部门、35个企事业单位分别帮扶87个贫困村，积极争取项目、帮扶物资，抓好扶贫攻坚帮扶协调；“驻村工作组”全覆盖。选派261名驻村干部组成87个驻村工作组，每个贫困村派驻1个工作组，帮助指导贫困村产业发展、致富增收；贫困户结对全覆盖。按照区级领导联系5-7户贫困户，科级干部联系3-5户贫困户，一般干部联系2-3户贫困户的标准，29名区级领导、322名科级干部，789名机关干部结对帮扶8071户贫困户，帮助发展生产，脱贫致富。落实考核全覆盖。对每个联建单位、驻村工作组、驻村干部进行全面考核，同时强化追踪问效、督查通报、责任追究、考核结果运用，并把扶贫开发工作实绩作为选用干部的重要依据。
