岳池县坚持把推进脱贫攻坚作为践行“三严三实”的实践课堂，全覆盖下派280名 干部人才担任贫困村“第一书记”，以扎实举措让“第一书记”下得去、留得住、干得好。
（1）人员选派“精”。采取单位推荐、自愿报名、公开遴选的方式，从递进培养对象、后备干部库、“二线”老干部中，选派政治素质好、业务能力强、学历水平高、热爱农村工作的 干部280名，担任贫困村“第一书记”，平均年龄37岁，为脱贫攻坚注入强劲动力。
（2）结对帮扶“准”。注重把部门特点、工作优势、干部专长与贫困村实际情况相结合，党群系统干部派弱村、政法系统干部派乱村、经济系统干部派穷村、农业系统干部派产业村，因村派人，精准提高带领群众脱贫致富能力。去年以来，结对帮助贫困村引进项目221个，协调资金3500余万元，培养致富能手4580人，帮助解决实际问题1780个。
（3）管理机制“实”。创新推行“经验讲堂月月制”，借助第一书记网络党委平台，晒扶贫进度，晒工作经验，提升“第一书记”工作能力。深化实施“同步管理制”，将第一书记与村干部统一管理、统一考核、统一奖惩，增强他们从“外来人”变“当家人”的主人翁责任感。
（4）督查考核“严”。建立健全统计监测、绩效考核和专项督查联动评价体系，全程考察履职情况。根据考核结果，每年评选一批“十佳第一书记”人，提拔重用一批表现 、实绩突出的“第一书记”，召回调整一批不作为、不称职的“第一书记”。2015年，51名第一书记年度考核结果为 ，56人被评为“季度标兵”，调整“第一书记”11名。
