恩阳区“四化”推进阳光村务建设

　　组织网格化。全区439个村(居)成立“农村集体三资”委托代理服务中心，配备办公设施，落实专人档案管理，组织村级报账员专项培训;全区439个村(居)选举产生村务监督委员会，由(乡)镇(街道)纪委负责管理和考核，农业综合服务站负责业务指导。

　　产权明晰化。清查2005年以来各村(居)的财务收支、债权债务及资金、资产、资源管理情况，对“三资”的存量、构成、处置、使用及效益情况进行全面核定;精确流动资金、债权、债务、固定资产、非生产性固定资产、资源面积等数据，明确产权和责任。 

　　管理制度化。建立健全村级财务管理、民主管理和财务公开制度;完善重大事项报告、公开质询等制度;建立健全日常管理、定期培训、议事规则、民意收集、情况报告、督查落实等相关机制。

　　监督多元化。农村集体“三资”运营情况和各项财务收支按月公开，村级事务重大事项按时公开;村级财务收支票据和资产、资源变动事项凭据必须由村务监督委员会审核，对不符合规定的收支，要求退回补办手续或不予入账;村级事务流程化管理情况，由村务监督委员会全程监督，对不符合工作流程的，坚决予以纠正。