日前，湖北省钟祥市综合考评办联合复旦大学公共绩效与信息化研究中心，结合钟祥党员干部建设实际，编制成了一套测试问卷，为全市600多名党员干部勾画性格图谱，并以此为钟祥市委选拔任用干部提供参考。（7月25日 人民网）
干部的综合考评，不但是对干部过去工作的一个考察，同时也是对下一步发展提供有效的依据。其实在干部任命之前开展心理测试之类的面试也是在各地都有存在，但是为干部勾画性格图谱这样的方式却是头一遭，在干部考核中引进性格测试这样的方式究竟有什么效果？究竟能够起到多大作用？笔者认为想法很好但是落实却很难。
俗话说得好，“一个萝卜一个坑”，每一个工作岗位如果有适合工作性格的人从事当然是最好不过。勾画干部性格的目的也在于此，，通过对干部的性格测试，按岗选人。这样不仅是让每一个干部找到了最合适自己的岗位，同时也让每一个岗位找到了最合适的人选，即可以提高工作效率，同时也能够让工作更加舒心。但是在落实过程中却还存在难度和问题。
一是标准设立的有难度。既然是按照性格的合适度来定岗位，那么考核的工作就不能只停留在对干部性格的测试上，同时需要在岗位的需求评估上做功课，也只有这样才能将性格和岗位对应起来。但是公务员系统的岗位繁多，从级别来说上到省部级、下到科员；从工作内容来说，左到环保，又到民政。如果要对每一个岗位、每一个只为建立一个性格需求的评估那无疑是一个艰巨的工作，难度可想而知。
二是性格测试的准确度。采用性格测试是否就能够真实反映干部的性格，究竟这样的方式对性格反映的准确度有多高，这是一个很关键的问题。如果因为性格测试的失误和错误导致了干部的提拔受到影响，那么这样的方式就成了罪过，必然很快被淘汰。一种方法要想用在实践中，必然需要经过科学验证。性格测试本来就是一种虚无的东西，在测试中也存在一定偶然的因素，所以在没有证据证明该方法对性格反映确实准确的时候，不适合放在干部的考核上。
三是人格歧视的争议性。用性格的方式来选人，虽然在心理上都可以得到大家的认可，但是当真正用于实践中时候，当一些人因为心理、性格的原因影响到工作的时候，那么必然会引来度人格歧视的争议。每个人都有自己的性格，带有独特性质，同时这种性格可以说是一种隐私，所以这样的方式还需要法律的一些支撑。而且一个人的性格也是在一生的成长中发生变化的，如果依据当前的一点不足，忽视后期的改变，这样的方式显然还是欠妥。（郑洪华）
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