为切实转变工作作风，提升统计工作联系基层、服务基层的能力水平。1月10日，广安市统计局发文建立局领导联系区市县（园区）统计部门制度。
一是明确联系范围，提升服务效率。结合局领导班子成员分工职责，明确每名局领导所挂钩联系的区市县（园区）联系点，提升服务效率和服务针对性。局领导带领有关科室（中心、队），上下联动，以统计业务和统计队伍建设为抓手，帮助和指导联系点理清工作思路，以点带面，促进全市各项统计工作取得实效。
二是明确工作职责，提高服务水平。局领导全面负责所联系点的统计工作，主要围绕党委政府中心工作和广安“六个统计”建设重点、统计基础建设、统计队伍建设等工作推进过程中遇到的难点重点问题，加强联系，做好服务，不断提高全市统计工作水平和能力。
二是丰富联系形式，增强服务效果。通过参加联系单位有关会议、召开座谈会、个别交流等方式，了解联系点的基本情况和统计工作动态，有针对性地帮助和指导工作。开展实地调研，深入联系点辖区内的企业、农村等统计调查对象，认真开展调查研究，指导和帮助解决统计工作中的实际困难和问题。
