今年以来，广安市深入贯彻落实水利部、省政府农村饮水安全工作会议精神，穷尽一切办法和力量，创新“六大”机制，立誓2015年5月底前全面完成2014年及以前年度建设任务，10月底前全面完工2015年度建设任务，实现工程完工、资金到位、解决人数、水质达标四个100%目标。
一是限时办结制。财政部门收到预算书之日起4天内完成评审，发改部门收到备案表后落实专人并2天内完成备案，资源交易中心收到招标文件后立即挂网，及时开标，时间上白天不行，就晚上开标，地点上市资源交易中心没有会议室，就在相应区市县交易中心开标。二是平行推进制。各项目按照单项工作平行推进办法倒排工期，定责定员，最大限度压缩前期工作时间，施工单位保证上足施工人员、施工机械，尽可能多分施工作业面，关键工期线路实行三班作业。三是交接签单制。严格落实“交接签单制度”，从上一节点进入下一节点时，责任双方实行签字画押，锁定交接时间，为倒查责任提供依据。四是领导蹲点制。每个项目均落实现场蹲点领导，区市县政府分管领导、县水务局领导为项目现场负责人，督促指导项目加快建设，现场及时解决问题。五是每周约谈制。坚持每周对各项目进度进行排名，并对排名最后的县实行约谈。由市水务局局长、纪检组长对区市县分管领导、水务局局长进行约谈，约谈两次以上由市长对其政府主要领导、分管领导进行约谈。六是联席会议制。市政府建立起由分管副市长任召集人，相关部门负责同志为成员的联席会议制度。2月2日，联席会已成功召开第一次会议，研究解决了广安区、前锋区部分项目土地租用、招投标机制等4个问题。
