一是正视现状,直面差距,坚定信心。前2月,广安市地税局主动适应经济发展新常态,用心谋划新举措,共组织地税收入71013万元、税收收入66994万元,增幅分别为17.57%、17.22%,取得了地税收入和税收收入增幅均位居四川省第三的好成绩,但收入进度仍有欠缺。对此,该局教育全系统职工正视税收工作现状,充分认识首季“开门红”的重大意义,坚定“啃硬骨头”的信心,挑大梁、担重担、冲在前,调动职工干事创业的激情。
二是认真研判,加强分析,科学把握。该局多次召开收入分析会,集中全系统智力认真研判地方经济走势和税收收入形势,分析新常态下税收工作将面临的困难和挑战,分析各行业、各税种出现的正负增长特点及原因,研究解决问题的措施。对照省局对一季度组织收入工作的要求,咬定目标,力争通过“以小补大”、强化征管等多种方式弥补收入缺口,把握收入进度。
三是增添举措,严征细管,优化服务。认真落实以信息化为支撑、以风险管理为核心的税收征管改革,不断提高征管质效。将商业用房纳入房地产一体化系统管理,不断深化存量房综合治税网络平台应用。对“营改增”全面扩围行业开展税源摸底调查和欠税清缴工作。全面贯彻落实《全国税务机关纳税服务规范》2.0版,创新举措持续开展“便民办税春风行动”,积极开展“局长进大厅”活动,扩大“同城通办”业务项目和覆盖面,推动涉税业务“跨区协办”,推进纳税人学堂建设和办税服务厅规范化建设。
四是传导压力,落实责任,督促检查。将收入任务按月按单位进行科学分解、层层下达,将指标细化到所、落实到人,形成从市局“一把手”到一线税务干部、从各科室到各所室的工作架构,实现“横向倒边、纵向到底、不留空白”的管理格局,确保人人肩上有担子、个个心中有责任。各级领导班子深入基层一线,靠前指挥检查,随时掌握收入进度和收入动态。