2016年，我县多措并举、上下联动，强力推进“2015年全国新增千亿斤粮食生产能力田间工程”项目建设，确保项目建设与农业生产两不误。
一是层层组建工作机构。为加强项目实施工作领导，县政府、相关部门、相关乡镇和项目村都层层成立了项目实施小组，明确职责分工，落实分管领导和具体负责人。县农业局技术干部、项目监理人员与项目乡镇（石垭镇）驻村干部长驻工地，施工队伍成立了项目现场建设指挥部，随时处理施工中可能出现的各种问题，确保项目施工顺利进行。
二是强化项目公示和信息沟通。“岳池县2015年全国新增千亿斤粮食”项目实施方案批复后，县农业局庚即组织招标施工队伍和监理机构，在项目村对建设内容、资金投入、资金来源、施工队伍、监理单位以及联系监督举报电话进行公示，让项目区广大干群充分了解项目情况，及时反馈情况，在批复的实施方案框架内广泛听取群众意见，对群众的合理建议进行细节调整，使项目建设更合理、更贴近群众需求和实用，真正建成民心工程。
三是狠抓施工环境治理。由于项目建设涉及到很多项目区群众切身利益，为消除群众误解，各级高度重视施工环境治理，专门组织召开项目区村组干部会议，要求村干部要及时告知群众项目基本情况和国家政策，并保证项目实施过程中镇村干部必须坚守工作岗位，让群众反映的疑难问题随有工作人员接待处理并及时答复，当面不能答复的报经县、镇、村项目建设领导机构协商形成一致意见后反馈给群众，减少了问题纠纷，阻工干涉施工的事件大大降低，保证了项目建设按预定时间迅速推进且不影响农业生产。
四是建立多方监督机制。为保证工程建设质量，重要工程部位在农业局技术人员和监理人员的跟踪监督下施工，隐蔽工程在业主和监理验收后才能进行覆盖。严格建设程序，杜绝违规施工，确保施工安全。除农业局技术人员和监理人员监督外，镇村两级还委派项目村受益群众代表或农业业主对工程质量进行全方位监督。县督查办、发改局、农业局等相关部门组成的项目实施监督小组不定期对项目建设情况进行督查，发现问题及时反馈给项目业主单位及时整改解决，通过层层监督，确保了项目建设工程质量。
