今年来，为了让广大干部积极投身到“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”伟大实践中，平昌县委进一步挖掘全县干部干事创业动力，出台了一线考察等系列激励措施，大力激发了干部干事创业的内生动力，收到良好效果。
一线考察
??七一前夕,刚刚聆听完“三个一线”攻坚团队先进事迹报告会的县 干部王刚说：以前有些干部工作仅仅是“推磨搭力”，有些还“推磨不搭力”，但听了一线干部们的先进事迹，感觉他们真是“骏马奔腾志千里，不待扬鞭自奋蹄”啊！一语道出了“一线考察”带来的喜人变化。
??今年初，平昌县委出台了《平昌县一线考察干部暂行办法》，把干部推向基层工作一线、项目工作一线和招商引资一线，做到问题在一线解决、能力在一线体现、工作在一线推进、实绩在一线检验，在一线发现、储备、使用一批干部。
??据统计，全县共选派300多名 干部充实到巴山新居工程、县城老街改据统计，全县共选派300多名 干部充实到巴山新居工程、县城老街改造、金宝新区建设、老油路改造等重点工程一线，并在各一线成立了一线党支部，由县委组建干部考察组全过程、常态化、零距离现场考察，每10天一通报评比，项目结束进行综合评定考核，考核结果作为评先选优、表彰奖励和提拔使用的重要依据。目前，有16名干部因一线考察表现突出得到提拔或调配到重要岗位，民主测评满意度达100%。
强力治庸
??今年年初，平昌县制定了《平昌县治庸计划》，坚持一个阶段一项重点、一个问题一套措施，大力整治党员干部队伍存在的“思想混乱”、“中梗阻”、“软骨症”等突出问题。为确保治理效果，实行曝光问责，被县级媒体曝光1次的书面检讨，被县级媒体曝光2次或市级媒体曝光1次的停职检查，被县级媒体曝光3次或市级媒体曝光2次或省级以上媒体曝光1次的，予以免职或调离现工作岗位。建立县委书记、县长问责单制度，对工作推进不力等情形，发出问责单限期整改验收，同一问题被问责3次的，按程序给予相关人员组织处理。
??目前，书记、县长督查室共发放问责单14张，发放整改单46张，从制度上促使各级干部真抓实干、提升效能。
组团攻坚?今年来，平昌县委将平昌“十二五”规划中影响全局和长远发展的58项重点工作和重点项目列入《攻坚计划》，坚持资源向攻坚项目整合、能人向攻坚项目集中、舆论向攻坚项目聚焦、制度为攻坚项目服务，打破行业、岗位、层级壁垒，在全县范围内整合调配336名干部组成多个团队集中攻坚，实行一个攻坚项目，一名县级领导、一个攻坚团队，让党员干部先锋作用在攻坚一线彰显，让党组织的推动能力在攻坚一线增强。
??相关统计数据彰显了“攻坚团队”能量强大：金宝新区共拆迁房屋27万平方米；金宝大桥、安置房、金宝大道、S202线过境路B段、蒙子垭隧道等6个BT项目加快推进，完成投资3.2亿元。星光工业园完成控制性规划编制，泻巴片区核心区场平全面结束，园区配套设施和首期216套安置房主体工程建设正加快推进，累计投入资金2.8亿元。引进重庆奥狮汽摩曲轴配件加工、四川兆润40万辆摩托车60万台发动机生产等8个项目，总投资25.1亿元，招商引资成绩喜人。县四大家主要领导亲自带队外出招商38次，开展小分队招商92次，接待外来考察企业53家，对接洽谈项目112个；签约项目19个，投资总额79.85亿元；履约项目34个，计划投资141.82亿元，实际到位资金18.39亿元。
[责任编辑:毛青青]
