一是创新多元投入机制。坚持财政支农投入、部门帮扶投入、乡镇定向投入相结合，激活民间资金投入，带动农户增加自主投入，三大农业园区建设民间资金投入1.5亿元。今年县级财政投入大春生产专项资金500万元，县级部门投入120万元，乡镇定向投入130万元，带动农户投入6000万元以上，有效保障大春生产资金需求。
二是创新“四方”联盟机制。坚持“公司带动、专合组织、农户参与、部门服务”“四方”联盟运行机制，按照“统一规划布局、统一育苗供种、统一技术指导、统一收购加工、统一品牌销售”要求生产经营，实现业主盈利、合作社发展、农民增收。平昌望山水稻专业合作社，以康龙米业为依托，以乡镇农技站为技术保障，与企业签订种植订单，发展会员246人，分户签订产品回收协议，实行保底收购，既调动农户种植积极性，又增加合作社收入。
三是创新督查考核机制。制定出台大春粮食生产意见及春玉米单项考核细则，把以玉米为主体的春季粮食生产纳入各乡镇、各部门年度目标考核，县财政专列资金实行悬奖攻关。由县目督办牵头，从涉农部门抽派专人，组成督查组，实行阶段考核，分段评分，年终汇总，兑现奖惩。
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