一是成立机收服务组织全力抢收。国有粮食企业以组建优质粮油专业合作社的形式，去年开始在现代农业园区流转土地1500亩，创建了专属粮源基地，并组建了农机专业合作社。今年已联合园区及周边种粮大户和种植业主50余户，成立了稻谷机收服务队，计划投入机收作业各类机械300余台，其中引进大中型联合收割机60余台。在确保完成合作社成员稻谷收割的同时，将按有关部门的统一部署，强化协作，打好水稻机收攻关战。二是建成粮食烘干中心全力抢晒。投入资金近300万元，已新建“粮食产后服务中心”1个；在“千万工程”项目规划区内，分别建成2套综合性日处理能力200吨的粮食烘干中心 (含日烘干能力50吨的烘干机4台)，其中罩棚900平方米、晒场2000平方米，可为粮油产业基地及周边专合组织、种植大户和种粮农民提供烘干、清杂、储存等粮食产后服务。三是加快仓储维修改造全力代储。加快“危仓老库”维改项目进度的同时，积极协调有关方面拍卖或转运政策性收购粮食，并对接销区，尽快按程序轮换出库到期储备粮。各项工作正有序推进，预计可备仓容3万吨，除用于正常收购外，同时也对农户、种粮大户及种植业主开展代储业务。四是大春收购五个到位全力备战。组织机构上强化领导和责任到位，具体安排上网点设置和工作到位，惠民措施上政策宣传和服务到位，资金筹措上现金结算和落实到位，监督检查上依法行政和监管到位。各国有粮食企业各项准备准备就绪，打响粮食产后服务助减损、国家惠农政策落实处的大春收购攻坚战。
