一是建立被审计对象数据库。加强与财政、组织、编制部门的协调沟通，对全市审计对象进行了清理，建立了被审计对象数据库，为分领域制定滚动轮审计划奠定了基础。二是建立特约审计人员备选库。参照组织系统干部考察人员入库备选的办法，该局报经市政府同意后，通过单位推荐、组织考察的方式，面向市级各单位公开选聘具有审计相关资质或具有审计经验的在职人员，积极筹建特约审计人员备选库。目前，正在对拟聘任的10名特约审计人员进行遴选考察，考察合格后将纳入备选库实行动态管理。三是建立社会中介投资审计机构备选库。采取政府公开招投标采购方式，面向全国选择了10个工程造价审计中介机构，建立了工程造价审计中介机构备选库，为全市审计机关搭建了中介机构选聘平台。同时研究制定了《从备选库中选用工程造价审计中介机构参与政府投资建设项目审计实施办法》、《工程造价审计中介机构参与审计政府投资建设项目管理办法》等系列制度，进一步明确了中介机构参与政府审计的具体方式和操作流程，对政府购买社会审计服务进行了有效规范。四是建立工作推进动态督办管理库。将全年目标任务逐一细化分解到各科室（分局、中心），将每项工作责任落实到岗位和人头，利用现有的OA平台建立了工作推进动态台账，落实专门科室对项目实施和工作进展情况进行动态督办，按月（季）定期通报，确保工作高效推进、任务全面完成。
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