围绕发展 突出服务
“看到一个女娃娃到我们村来做‘第一书记’，心想她能来做什么？不就是来挂挂职，过一段时间还是要回去。”顾县镇马家村书记张秀代说，“没有想到，她还真能吃苦，一点都不像我想象的那样脆弱……”
“第一书记”到村任职以来，围绕“建设一个好班子，带出一支好队伍，形成一套好机制”，积极团结村“两委”班子一起合作共事，主动坚持坐班、主动接受监督、主动走访问计、主动服务群众，通过集体座谈、交心恳谈、深入走访，记好困难群众台账、矛盾纠纷台账、民生工作台账“三本台账”,以良好的表率作用带动村级班子改进作风、健全制度、增进团结、提升能力。充分发挥机关协调能力强、项目政策熟、人脉资源广等优势，在理思路、教技术、筹资金、争项目等方面助推发展，及时排查影响经济社会发展的不稳定因素与安全隐患，重点化解民生关注难题，着力解决遗留信访问题，大力推进村级文化建设，开展群众文化活动，倡导文明风尚，促进社会和谐。
据统计，全县280名“第一书记”已累计走访群众11580人（次），化解矛盾纠纷245起。组织带领群众种植核桃、蔬菜3800多亩，养殖家禽13万只、生猪3万头、肉牛1800头；协调村组解决维修水渠、修建公路等实事好事245件。
健全制度 严格考核
“建立健全了组织部门牵头抓、乡镇党委具体抓、机关部门单位协助抓、任职村参与抓‘四位一体’的‘第一书记’工作联管机制，明确了各自具体职责。”县扶贫办有关负责人介绍说，“同时，指导各乡镇制定贫困村规划，汇总编制了《岳池县2015-2017年扶贫攻坚规划》。”
今年以来，该县先后建立健全规划引领、投入增长机制、资产扶贫、结亲结对、目标管理等五大机制，着力夯实组织领导、群众主体、帮扶责任、基层基础、基层治理、督促检查六大工作保障，实施联席会议制度，定期沟通交流工作，协调处理重大事项，及时完善工作制度。建立健全“第一书记”日常工作规范体系，制定出台目标 、教育培训、工作交流、请销假、任期和离任责任审计、信息宣传等制度。建立完善“第一书记”任职工作信息库，及时更新和掌握“第一书记”工作动态。实施任期、年度工作目标考评制度，通过民主评议、实地查看、座谈了解、走访群众等方式，对“第一书记”进行阶段和年度综合考评。
