编者按：2016年是“十三五”决胜全面小康的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。为保持经济稳定增长，认识新常态、适应新常态、引领新常态，在改革中寻找新出路，市委市政府确定了“加快迈入科学发展、转型发展快车道”的发展理念。如今，我市各区市县、园区从主导产业入手，积极转方式、调结构，加大改革创新力度，加速产业转型升级。日前，本报采访组深入各区市县、园区，挖掘各地在转型发展、科学发展中的宝贵经验，敬请关注。
【县域名片】
前锋区成立于2013年8月8日，作为广安最年轻的区，发展十分迅速。2015年，全区实现地区生产总值（GDP）150.6亿元，比2014年增长11.2%。
前锋区正在加快打造现代轻纺产业园，目前已有康健纺织、春燕服饰、铭鸿服饰等20多家企业入驻，建成标准厂房10万平方米，职工宿舍6万平方米。2020年全部建成后，产值可达100亿元，创税1亿元以上，提供就业岗位8万个。
【转型故事】
“改”出来的自信
近段时间，前锋区晓鸿服装有限公司生产车间十分忙碌，各条生产线上的工人都卯足了劲赶制订单。
“我们已接到80万件订单，产值3000万元左右。”晓鸿服装负责人周泽洪告诉记者，“现在已进入服装企业生产旺季，订单还在源源不断飞来，相信今年能够实现2.5亿元的产值。”周泽洪告诉记者，“这个数字比去年的2倍还多。”
周泽洪的自信从何而来？“这得益于近几年公司通过技改，提高了生产效率，再加上新厂的投产，实现目标不是难事。”周泽洪表示。
成立于2009年的晓鸿服装，是前锋区轻纺产业中的“老大哥”，主要为潮流前线、佐丹奴、三枪等知名服装品牌进行代加工。
“这7年间，公司的规模、效益不断提升。”周泽洪告诉记者，公司成立之初，采取的是最传统的服装加工方式，“效率慢、产量低，和一般的家庭作坊相差不大。”经过发展，晓鸿服装完成资本累积，于2013年、2014年、2015年对设备进行了三次技术升级，“第一次技改，公司将最原始的电车改为吊挂式生产线，之后的两次技改又对吊挂式生产线进行升级。”
“你看，这就是我们 的生产设备，纯电脑操控的服装智能吊挂系统。”在周泽洪的带领下，记者来到晓鸿服装生产车间。周泽洪向记者介绍，在这样一条生产线上，工人不需要自己计数和取件，操作更加人性化，效率比以前提高了40%。
“现在，所有的生产线都使用上了纯电脑操控的服装智能吊挂系统。”周泽洪告诉记者，不仅如此，位于现代轻纺产业园的新厂也于今年正式投产，实现15条生产线同时开工，完成全年目标不是问题。
【对话一把手】
多措并举 护航转型发展
——访广安经济技术开发区前锋园区管委会主任邹春林
记者：围绕当前形势，请谈谈您对“转型发展、科学发展”的理解。
邹春林：“转型发展、科学发展”主要是经济及产业要转型升级，实现可持续性的科学快速发展。具体说来，是要实现当前经济发展方式由大量消耗资源的、重量轻质的粗放发展向重质量、重科技环保等的集约方式发展，从简单分工向复杂分工的高级形态演进，从而实现经济发展、产业发展规模质量同步提升，极大提升经济发展活力。
对前锋园区工业发展来说，主要表现在引导企业大规模通过技改扩能、引进先进设备、提高生产工艺等提升企业科技水平，提升企业和产业效能，提高企业的经济效益和产业活力。比如2015年引导铭鸿服饰、铧强服饰等企业开展技术升级改造，完成技改20.5亿元；引进产业龙头企业，2016年初引进投资10亿元的福安龙专用车整车生产企业，预计为其配套的企业将投资20亿元，建成后将极大提升前锋区装备制造产业规模和集约集聚水平，实现产业转型升级。
记者：实现转型发展、科学发展，前锋区近年来推出了哪些新政策、新举措？
