该区紧紧围绕“服务发展大局，服务投资管理，服务经济决策”的中心任务，以强化项目规范化管理，促进新区建设健康有序发展为目的，严格按照中、省、市项目稽察工作新要求，采取“四项措施”狠抓项目稽察监管工作。
一是强化事前监管，推行告知 。在项目可研批复或资金文件下达时，书面告知项目业主及其行政主管部门关于招标投标、财务管理等方面规范化建设和管理的法律法规，并要求其作出项目规范化建设 。
二是创新监管模式，开展稽察约谈。对项目业主及设计、施工、监理等参建单位相关管理人员进行稽察约谈，解答并纠正项目规范化建设和管理方面的政策疑问和行为偏差，帮助提出项目建设问题整改方案和措施，督促其自查自纠。
三是扩大监管外延，强化专项稽察。全面掌握辖区内政府投资项目前期审批和开工建设进度情况，针对市政基础设施、保障性安居工程等重点领域建设项目适时开展专项稽察。对项目所有建设单位实行稽察和延伸稽察，对项目的前期工作、招标投标、财务管理、投资控制、质量监管、工程进度等各环节进行全过程稽察，推动项目依法规范如期实施。
四是加大稽察处罚，注重结果运用。将稽察情况形成专项报告，对发现的问题，提出切实可行的整改和处理意见。要坚决查处违反招投标法律法规的各类行为，对涉嫌违纪违法的责任人，按照规定移送有权机关严肃处理。要切实将稽察结果作为部门考核、项目申报、资金安排、用人选人的重要依据决策参考。
