11月以来，该区教科体局实施机关工作“双月机制”，极大地提升了行政效能。
据介绍，“双月机制”总体办法为月末报计划、月初评成效，涉及对象有机关股室6个、直属单位11个。具体操作为每月28日前，由各股室（单位）负责人召集相关人员研究，全面梳理下月工作计划，形成《“月报月评”工作计划表》，经分管领导组织涉及人员讨论完善，由局班子碰头会审定后执行，同时报局办公室备案；每月5日前，各股室（单位）对照上月计划，认真梳理工作落实及完成情况，查找工作差距，分析存在问题的原因，制定整改措施及时限，完善《“月报月评”成效评估表》，报局办公室汇总后，送局班子碰头会进行综合评估。
为使机制得到严格落实，该局坚持将工作计划和综合评估整改事项纳入日常催办、督办、查办的重要内容和跟踪问责范畴，实行定期或不定期通报，并纳入各股室、直属单位年度考核内容，与评先评优等事项密切挂钩。
