本报讯 今年以来，平昌县在干部培养使用上，坚持目光投向一线、政策倾向一线，积极引导干部到基层工作一线、招商引资一线、项目工作一线等“三个一线”锻炼本领、提升能力，一大批干部在一线得以提拔重用，初步构建起注重在“两化”互动、统筹城乡主战场选人用人的导向机制。
坚持政策配套，努力形成干部在一线成长的共识。平昌坚持鲜明崇尚实干和“干部要从一线来到一线去”的用人导向，在政策配套上给予了明确和保障，广大干部在一线干事创业的共识基本形成。该县认真贯彻落实巴中市委《关于进一步加强乡镇领导班子建设的实施意见》，着力在一线培养选拔干部。县级部门主要负责人原则上在具有乡镇党政正职任职经历的干部中选配，有计划地从县级部门选派年轻干部到乡镇任职或挂职锻炼。县委配套出台了《平昌县一线考察干部暂行办法》，对一线干部的考察、使用等作了详细规定，让一线选人更具操作性，一线用人导向更加鲜明。
搭建锻炼平台，不断拓宽干部在一线培养的路径。平昌县把一线作为培养锻炼干部的主阵地，搭建各类平台，有计划地安排干部特别是缺乏一线工作经历的优秀年轻干部到一线锻炼、挂职、任职。将招商引资一线和项目工作一线作为锻炼干部的重要战场，陆续从县级相关部门、乡镇遴选了300余名干部参与招商引资、金宝新区建设、县城老街改造、元山灵山巴山新居建设、星光工业园区建设、驷马水乡建设等，培养干部应对突发问题、驾驭复杂局面的能力。结合“基层组织建设年”、“挂包帮”等活动的开展，先后从县级部门选派108名干部到所在部门帮扶村任党支部副书记、村主任助理等职，开展直接联系服务群众工作。从县级机关选派17名35周岁以下、初始学历大专以上的年轻干部到乡镇挂任村委会副主任，进一步丰富乡（镇）村工作经历。乡镇换届以来，先后从县级部门选拔7名缺乏乡镇工作经历的干部到乡镇担任党政正职，提高干部基层工作的领导能力。
加大选用力度，着力彰显干部在一线选拔的导向。加大对基层干部的选用力度，2011年乡镇换届中，配备的党政领导班子成员中99%具有基层一线工作经历，新提拔的37名乡镇领导班子成员全部具备基层一线工作经历。县级部门换届中，有10名组织和群众公认的乡镇领导班子成员调整到县级机关担任领导职务，其中有5名乡镇党委书记调整到县级部门任“一把手”。连续两年面向乡镇事业干部、村（社区）干部、大学生村官等公开选拔副乡镇长7名。积极运用县委一线考察干部工作组的考察结果，加大对招商引资、重点项目建设一线干部的选用力度。今年以来，在评定的优秀干部中，11名被调整到重要领导岗位，5名受到提拔重用。（罗敬钦)
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