建立发展态势适时研判机制，着力解决牵头揽总问题。强化农业牵头揽总部门对全市特色农业发展范围布局、规模内容、前景展望、项目建设及困难问题、侧结构改革等方面综合研判，每月编发1-2期三农态势简报，供市委政府领导决策。
建立干部交流多重认可机制，着力解决政令不畅问题。强化农业牵头揽总部门管理权限，农口部门主要领导以外的领导干部年度考核、交流提拔在组织部门考察认定前应充分听取农业牵头揽总部门班子意见。对政令不畅和工作落实不力的干部不予重用。
建立目标责任细化落实机制，着力解决推诿扯皮问题。工作牵头部门原则细化到一个单位，将工作责任细化到具体人头，将工作范围细化到项目具体现场，将工作进度细化到具体时间。
建立规划审核程序规范机制，着力解决档次不高问题。注重把好踏勘、评审、监督三大关口，对业主提出的发展规划在评审前要组织相关部门、乡镇现场踏勘后方可进行评审，评审后由主管部门确定专人指导、督促业主按评审会议既定精神进行修改完善，并送市委政府领导审定后方可实施，同时，规划在实施过程中，确定专人监督实施，原则上不得更改。
建立政策扶持重点激励机制，着力解决宣传引导问题。制定出台新型农业经营主体扶持办法，培育壮大种养大户、家庭农场、龙头企业和专合组织；制定乡村旅游发展扶持办法，推动乡村旅游上档升级；加强包装和宣传推介，吸引更多工商资本和民间资本投入“三农”。
建立现场办公会商督查机制，着力解决作风不实问题。将室内办公研究转入现场一线研究，重点解决项目建设困难和问题。跟踪项目建设进度和建设质量，对不符合规划和相关要求的及时予以返工并采取补救措施解决。强化督查问责，定期督查通报工作情况，确保“三农”工作落实见效。
